CBF

 

Het CBF is de toezichthouder voor goede doelen in Nederland. Zij geven het keurmerk ‘de Erkenning’ uit aan goede doelen die voldoen aan strenge kwaliteitseisen. Deze Erkende Goede Doelen mogen het 'Erkend Goed Doel'-logo voeren, waarmee donateurs weten dat de zaken op orde zijn.

Onze stichting is er trots op dat we 'Erkend Goed Doel' zijn. Een Erkend Goed Doel voldoet aan strenge kwaliteitseisen. Toezichthouder CBF controleert dit. Zo kunt u ervan uitgaan dat het goede doel:

  • Bijdraagt aan een betere wereld
  • Zorgvuldig omgaat met iedere euro
  • Verantwoording aflegt
  • Zich laat controleren

Kwaliteitseisen waaraan de Upside van Down voldoet

Bijdragen aan een betere wereld

Erkende Goede Doelen zetten zich in voor een betere wereld op allerlei vlakken. Voor het CBF is het ene doel niet belangrijker dan het andere doel. Wel controleren zij of goede doelen doen wat zij beloven, namelijk bijdragen aan een betere wereld. Daarom controleren we Erkende Goede Doelen op:

  • Er zijn haalbare doelen en een concreet plan van aanpak
    Een droom voor een betere wereld is mooi, maar om effectief te zijn moet je concreet worden. Erkende Goede Doelen leggen duidelijk vast wat ze gaan doen (en wat juist niet) en hoe ze dat gaan bereiken.
  • Het goede doel evalueert of de aanpak ook echt effectief is
    Wil je echt bijdragen aan een betere wereld, dan controleer je of je aanpak werkt. Daarom evalueren Erkende Goede Doelen de effectiviteit van hun werk – niet alleen op de korte termijn, maar juist ook op de lange termijn.

Zorgvuldig omgaan met iedere euro

Wanneer u doneert aan een goed doel, wilt u natuurlijk ervan uit kunnen gaan dat uw geld zorgvuldig besteed wordt. Het CBF controleert Erkende Goede Doelen daarom op:

  • Er zijn goede regels en procedures voor de besteding van geld
    In deze regels en procedures leggen Erkende Goede Doelen vast dat niemand betalingen op eigen houtje kan doen. Bij iedere betaling kijkt er iemand mee (vierogenprincipe) en wordt er verantwoording afgelegd. Bestuurders voorkomen belangverstrengeling (of de schijn daarvan), bijvoorbeeld door open te zijn over hun nevenfuncties en -activiteiten.
  • Het goede doel maakt een gezonde afweging tussen geld uitgeven en reserveren
    Soms doen goede doelen er verstandig aan om geld opzij te zetten voor het werk dat nog komen gaat. Maar onnodig veel geld reserveren kan misleidend zijn richting donateurs. Erkende Goede doelen geven daarom een zo groot mogelijk deel van het ontvangen geld en middelen uit op een verantwoorde manier.

Verantwoording afleggen

Een Erkend Goed Doel gaat niet alleen zorgvuldig om met iedere euro, het legt hierover ook verantwoording af – zowel intern als extern. Het CBF controleert Erkende Goede Doelen daarom op:

  • Het goede doel legt intern verantwoording af
    Een Erkend Goed Doel zorgt ervoor dat uitvoering en toezicht gescheiden zijn. Zo is er voldoende controle en is de kans het grootst dat het goede doel gezonde keuzes blijft maken die bijdragen aan een betere wereld. 
  • Het goede doel legt verantwoording af aan het publiek.
    Dit gebeurt vooral met het jaarverslag op de website, waarin een Erkend Goed Doel uitlegt wat er is gedaan, welke resultaten zijn geboekt en hoe het geld is besteed. Ook geeft het goede doel inzicht in wie er in het bestuur zitten en welke bevoegdheden zij hebben. Grotere goede doelen zijn verplicht om ook informatie te geven over salarissen, beloningen en nevenfuncties.

 Controle

  • Controle door accountant
    Erkende Goede Doelen laten hun financiën verplicht controleren door een accountant. Kleine goede doelen mogen ook kiezen voor een onafhankelijk kascontrolecommissie die het bestuur controleert.
  • Controle door toezichthouder CBF
    Het CBF controleert alle Erkende Goed Doelen ieder jaar met een basistoets. Ongeveer eens in de drie jaar worden Erkende Goede Doelen uitgebreid getoetst. Waar nodig stellen ze vragen, of stellen ze een goed doel onder verscherpt toezicht. Goede doelen krijgen altijd de tijd om zaken op orde te stellen. Wanneer dit niet gebeurt, brengen ze een waarschuwing uit aan het publiek of kunnen ze de erkenning intrekken.

Respectvol omgaan met donateurs

Goede doelen kunnen niet zonder het vertrouwen van donateurs en vrijwilligers. Daarom is het belangrijk dat ze goed met hen omgaan. De Upside van Down

  • Neemt klachten serieus
    Erkende Goede Doelen luisteren goed naar de ideeën, opmerkingen, wensen en klachten van donateurs en andere belanghebbenden. Bij klachten gaan ze op zoek naar een passende oplossing.

  • Gaat zorgvuldig om met persoonsgegevens
    Erkende Goede Doelen verstrekken geen persoonsgegevens aan derden zonder voorafgaande toestemming.

  • Gebruikt maatschappelijk geaccepteerde manieren om fondsen te werven

 Het CBF controleert of De Upside van Down zich hieraan houdt. Ziet of ervaart uw zelf iets opvallends? Doe een melding bij het CBF.

Deze website gebruikt cookies om informatie op uw computer op te slaan. Sommigen zijn essentieel om de website goed te laten functioneren. Anderen geven ons inzicht in hoe de website gebruikt wordt en helpen ons om de gebruikerservaring te optimaliseren. Wij anonimiseren de IP adressen in Google Analytics. Met het bezoeken van onze website stemt u in met onze Privacy Statement.